目前在多家沙龍擔任經理人，創辦明星雲學院與社團法人臺中市藝全技能發展協會，創業需要的就是無休止的學習，用文章一點一滴的紀錄著創業路上每一個風景。個人部落格 http://goo.gl/kezcKi
要經營一個事業，是需要非常多不同的能力。包含業務能力、開發(技術)能力、會計能力、管理能力、行銷規劃能力等。找夥伴來，是該以什麼樣的方式來合作呢?該給夥伴薪水還是利潤還是?，以下提供5種方式來規劃與夥伴的合作關係。
公司?行號?有什麼不一樣?，首先，先要了解設立公司的種類以及資本額和股東人數間的不同~~
什麼時候該找資金呢？真的是一個很好的問題，新創公司到底需要多少資金才夠呢？判斷的依據就是創辦人的未來規劃，這個規劃必須有中期和遠期的目標，創辦人本身也要了解其中需要負擔的成本，在我之前的文章裡有提到，創辦人最好是要有會計基礎，這樣對於財務的判斷才會比較準確。
在創業圈常常會看到某某公司獲得融資或是投資，市場估值目前到達多少錢。未來非常看好。科技業前幾名獨角獸都是差不多這樣的新聞，但這些公司真的是很賺錢嗎？估值和公司實質營收到底是有沒有實質的關係呢？
公司一定要請到很厲害的人來，這樣公司才會很強，公司剛開始，資金充足，就開高薪，一定要吸引人才來組成堅強的團隊。
這是公司最容易遇到的話題，RD(research and development)研發和PM（Product Manager）常常會遇到的矛盾
創業很難說是一個什麼樣的過程，這一個親身走過才有辦法體驗的事情，它跟上班完全的不一樣，跟辦公室主管生活也完全不一樣，跟出去跑業務的生活也完全不一樣，總說一句，就是心態。
我的夢想就是創業，自己當老闆，不要再上班啦~~ 真的嗎? 創業就是這一生的夢想?