募資企畫書該怎麼下筆?撰寫計劃書的3大策略類型 | 創業思考 | 布萊克

有了點子,聚集了團隊,這時候缺營運的資金,怎麼辦?就是必須努力的去尋找錢,找錢需要解決的第一個問題就是營運計畫書,可以跟投資者說明營運計畫以及獲利模式,希望投資者可以投資這樣的項目。

那募資的營運計劃書該寫些什麼呢?網路上只要搜尋”營運計劃書”,就有很多的範本可以參考,依照建議來寫八九不離十,都可以些一份像樣的計畫書,可是這樣就可以募資順利了嗎?其實不一定,不同的募資人想要看的重點不一樣,寫好厚厚的一本企畫書,並不是這樣就可以打天下了。

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根據不同的募資者類型,歸納出以下3種情況

1. 鉅細靡遺型
遇到注意細節的投資人,他們判斷投資需要非常多的資訊,所以他們通常需要看到詳細縝密的計畫書,任何一個環節都必須要確保無誤,才會放心地進行投資,遇到這類型的投資者就需要拿出厚厚詳細的計畫書,把營運計畫與營利模式交代得清清楚楚,財務規劃也都詳實的計算過,這樣的計畫書才能取信於這樣的投資者。

2. 謀略型
剛好就跟鉅細靡遺型的投資者相反,這類的投資者看的都是趨勢、未來,大方向抓住後,營利模式重點點到,就可以判斷要不要投資。所以這類的投資者大部分都有熟悉的領域,要不要投資通常都是十幾分鐘就可以決定。許多創業簡報的場合通常是這樣的情況,上台3~10分鐘就必須交代清楚該有的重點,在有限的時間裡讓投資者心動,就是這份企畫書的重點。有時候甚至是1張A4就可以了。

3. 信任型
這類的投資者比較會是長輩或是很好的朋友,聽到需要錢,二話不說就把資金拿出來,對於這類的投資者,企畫書甚至都不用用到,有這樣的投資者是很幸福的事情,人一生很難得可以遇到這樣相挺的貴人,所以企畫書還是要拿出來大概說明一下公司是怎麼進行的,不要辜負他們的一番好意。


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計劃書的大方向就是主題、營運模式、獲利模式,如果需要找尋多位投資者,這時候多準備不同類型的企畫書,會有助於應付各種情況,畢竟每個募資機會都是得來不易,如果失去了,最大的成本損失就是時間。

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